Jak to działa

    Jak działa TrenujHandlowca?

    TrenujHandlowca pozwala tworzyć symulacje rozmów biznesowych na podstawie realnych sytuacji sprzedażowych, obsługowych i wdrożeniowych.

    Handlowiec wybiera typ rozmowy, produkt, segment klienta, personę, obiekcje i poziom trudności, a następnie prowadzi trening z AI-klientem i otrzymuje feedback po rozmowie.

    Konfiguracja treningu
    Krok 6/6
    Typ rozmowy
    Discovery
    Produkt
    Warsztat Prospectingowy
    Segment
    B2B SaaS · 50–200 osób
    Persona
    VP Sales
    Obiekcja
    „Mamy już dostawcę"
    Poziom
    4 · Trudny
    Gotowe do startu
    Discovery · VP Sales · poziom 4
    Start treningu
    Kontekst

    Nie trenujesz „ogólnej rozmowy"

    Każdy trening zaczyna się od konkretnego kontekstu biznesowego.

    Dzięki temu rozmowa przypomina sytuacje, które naprawdę pojawiają się w firmie - zamiast generycznych skryptów oderwanych od oferty i klientów.

    1. 01Typ rozmowy
    2. 02Produkt lub usługa
    3. 03Segment klienta
    4. 04Persona
    5. 05Obiekcja
    6. 06Poziom trudności
    Konfiguracja treningu

    Zanim zacznie się rozmowa, handlowiec ustawia pełny kontekst treningu.

    To właśnie dlatego trening przypomina rzeczywiste rozmowy z klientami, a nie losowy chat z AI. Handlowiec wybiera typ rozmowy, produkt, segment klienta, personę, obiekcje i poziom trudności.

    app.trenujhandlowca.pl · Konfiguracja treningu
    Pełny widok konfiguracji treningu w TrenujHandlowca: typ rozmowy, produkt, segment, persona, obiekcje, poziom trudności i podsumowanie.
    01

    Typ treningu

    Pierwszy kontakt, discovery, follow-up, negocjacje.

    02

    Produkt

    Rozmowa zawsze dotyczy realnej oferty firmy.

    03

    Segment klienta

    Różne branże = różne rozmowy.

    04

    Persona

    CEO rozmawia inaczej niż HR albo gatekeeper.

    05

    Obiekcje

    Ćwicz rzeczywiste sytuacje sprzedażowe.

    06

    Poziom trudności

    Od spokojnej rozmowy po bardzo trudnego klienta.

    07

    Podsumowanie treningu

    Przed startem widzisz pełny kontekst rozmowy.

    Sytuacje

    Wybierz sytuację, którą chcesz przećwiczyć

    Pierwszy kontakt

    Otwarcie rozmowy z nowym leadem.

    Oddzwanianie po formularzu

    Lead wypełnił formularz - pierwsza rozmowa.

    Discovery / badanie potrzeb

    Strukturalne pytania, mapa decyzji.

    Kwalifikacja leada

    Sprawdzenie dopasowania i potencjału.

    Przedstawienie oferty

    Prezentacja zakresu, ceny i warunków.

    Obsługa obiekcji

    Reakcja na: „za drogo", „muszę pomyśleć", „mamy dostawcę".

    Negocjacje

    Rozmowa o warunkach, rabatach, terminach.

    Follow-up

    Powrót do rozmowy po ofercie lub propozycji.

    Trudna rozmowa

    Reklamacja, eskalacja, konflikt z klientem.

    Onboarding

    Pierwsze rozmowy z klientem po podpisaniu.

    Upsell / cross-sell

    Rozszerzenie współpracy z obecnym klientem.

    Firmy nie mają problemu z brakiem teorii sprzedaży. Problem pojawia się wtedy, gdy handlowcy nie mają gdzie regularnie ćwiczyć realnych rozmów.

    Realny produkt

    Trening zawsze dotyczy konkretnego produktu lub usługi

    To warunek przydatności symulacji.

    Warunek skutecznego treningu

    Handlowiec nie ćwiczy abstrakcyjnej rozmowy sprzedażowej. Ćwiczy rozmowę o realnej ofercie firmy - z prawdziwą ceną, rzeczywistym zakresem, typowymi pytaniami, najczęstszymi obiekcjami i faktycznymi sytuacjami zakupowymi.

    Dlatego rozmowa o konsultacji za 500 zł/h wygląda inaczej niż rozmowa o warsztacie za 14 000 zł albo wdrożeniu dla całego zespołu.

    Warsztat Prospectingowy

    Diagnoza Ścieżki Sprzedaży

    Program wdrożeniowy

    Konsultacja

    Cold mailing

    Dowolny produkt firmy

    Persony

    AI-klient reprezentuje rzeczywistych klientów firmy

    Inaczej rozmawia się z CEO, inaczej z HR-em, a inaczej z managerem sprzedaży.

    W TrenujHandlowca można odwzorować typy klientów, z którymi firma naprawdę pracuje. To właśnie dlatego wdrożenie produktu jest bardziej szczegółowe niż zwykła konfiguracja SaaS.

    Aby trening miał sens, system musi rozumieć: z kim rozmawiają handlowcy, jak wygląda proces decyzyjny, jakie są typowe obawy klientów, kto blokuje decyzję i kto wpływa na zakup.

    CEO / Właściciel

    Decyduje szybko, oczekuje konkretu i ROI.

    VP Sales

    Pyta o wpływ na zespół, lejek i cykl sprzedaży.

    Founder

    Zna produkt do detalu, kwestionuje ogólniki.

    Head of Growth

    Liczby, eksperymenty, dane. Nie lubi pustych obietnic.

    HR / L&D

    Patrzy przez pryzmat zespołu i procesu rozwoju.

    Sales Manager

    Operacyjny, pyta o wdrożenie i utrzymanie rytmu.

    Gatekeeper

    Asystent, recepcja - kontrola dostępu do decydenta.

    Obiekcje

    Obiekcje również są oparte o realne sytuacje

    Lista obiekcji
    OrganiczneWymuszone
    • Proszę wysłać ofertęwybierz
    • Nie mamy budżetuwybierz
    • Mamy już dostawcęwybierz
    • To za drogiewybierz
    • Muszę porozmawiać z zarządemwybierz
    • Nie mamy czasuwybierz
    • Możemy wziąć samo szkolenie bez diagnozy?wybierz
    • Skąd wiemy, że to zadziała?wybierz
    Podgląd rozmowy
    AI-klient · VP Sales
    Słuchajcie, mamy już dostawcę szkoleń sprzedażowych. Pracujemy z nim drugi rok.
    Handlowiec
    Rozumiem. A co konkretnie poprawiło się w zespole przez ten czas?
    AI-klient
    Hmm. Szczerze? Trudno powiedzieć. Mamy materiały, ale ludzie ich nie używają.

    Firmy często słyszą te same obiekcje wielokrotnie. TrenujHandlowca pozwala ćwiczyć je regularnie zanim pojawią się w prawdziwej rozmowie z klientem.

    Poziom trudności

    Ten sam scenariusz może mieć różny poziom trudności

    1

    Łatwy

    Klient otwarty, sam dopowiada, nie testuje.

    2

    Spokojny

    Klient kooperatywny, ale wymaga prowadzenia.

    3

    Standard

    Realistyczny mix: zainteresowanie, wątpliwości, pytania.

    4

    Trudny

    Sceptyczny, kwestionuje, wraca do obiekcji.

    5

    Hardcore

    Krótkie odpowiedzi, presja czasu, twarde zastrzeżenia.

    Ten sam scenariusz różny poziom oporu klienta.

    Handlowiec może ćwiczyć tę samą sytuację na różnych poziomach trudności - od spokojnej rozmowy po bardzo sceptycznego klienta.

    Feedback

    Po rozmowie handlowiec dostaje feedback

    Feedback

    Co poszło dobrze, gdzie rozmowa się rozjechała, które pytania były za wcześnie.

    Scoring

    Ocena rozmowy w odniesieniu do struktury i standardu firmy - bez fake'owych wykresów.

    Rekomendacje

    Konkretne wskazówki na kolejny trening: jakie elementy powtórzyć, co zmienić.

    • Co poszło dobrze
    • Gdzie handlowiec stracił kontrolę
    • Które pytania były za wcześnie
    • Jak lepiej obsłużyć obiekcję
    • Co poprawić w kolejnym treningu
    • Które elementy struktury powtórzyć

    Celem nie jest „rozmowa z AI". Celem jest regularny trening rozmów i rozwijanie kompetencji komunikacyjnych w organizacji.

    Wdrożenie

    Dlaczego wdrożenie jest bardziej szczegółowe niż w typowym SaaS?

    Bo wartość treningu zależy od jakości odwzorowania rzeczywistego kontekstu firmy.

    Ten etap pozwala treningom mieć rzeczywiste przełożenie na codzienne rozmowy zespołu.

    • 01Poznanie produktów i usług
    • 02Zrozumienie procesu sprzedaży
    • 03Odwzorowanie person klientów
    • 04Analiza typowych obiekcji
    • 05Zdefiniowanie scenariuszy rozmów
    • 06Konfiguracja frameworków treningowych
    Przepływ wartości
    FirmaWdrożenieScenariuszeTreningFeedback
    Panel managera

    Manager nie musi odgrywać każdej rozmowy ręcznie

    Zespół może ćwiczyć regularnie, bez angażowania managera w każdą symulację.

    Panel managera · Zespół sprzedaży
    Ten tydzień
    Tworzenie scenariuszy
    Ustawianie person
    Definiowanie obiekcji
    Monitorowanie treningów
    Analiza wyników zespołu
    Treningi
    42
    Aktywni
    9
    Scenariusze
    14
    Demo

    Zobacz, jak wygląda trening w Twojej firmie.

    Pokażemy Ci, jak odwzorować Wasze rozmowy, klientów, produkty i najczęstsze sytuacje sprzedażowe.