Które rozmowy w Twojej firmie kosztują najwięcej?
Nie każda firma powinna zaczynać od tego samego treningu. Sprawdź, czy większy problem leży w rozmowach sprzedażowych, trudnych rozmowach menedżerskich czy braku utrwalenia po szkoleniu.
Demo pokazuje mechanikę rozmowy, feedbacku i scoringu. Dla ważnych wdrożeń najlepiej umówić prowadzone demo.
Zacznij od rozmów, które mają największą stawkę.
Rozmowy sprzedażowe
Dla firm B2B, które płacą za leady, prospecting albo marketing, a potem tracą szanse przez nieprzećwiczone discovery, obiekcje, follow-up albo rozmowę o cenie.
- Czy handlowcy odpadają na tych samych obiekcjach?
- Czy klient często mówi „proszę wysłać ofertę” i znika?
- Czy nowi handlowcy uczą się dopiero na prawdziwych klientach?
- Czy manager powtarza te same podstawy w coachingu 1:1?
Rozmowy menedżerskie
Dla menedżerów, właścicieli i liderów, którzy muszą prowadzić feedback, delegowanie, rozmowę z oporem, motywowanie albo egzekwowanie ustaleń.
- Czy trudne rozmowy są odkładane?
- Czy feedback schodzi z faktów na emocje?
- Czy manager nie wie, jak zareagować na opór?
- Czy rozmowy kończą się bez jasnego następnego kroku?
Trening po szkoleniu
Dla Partnerów szkoleniowych i firm po warsztatach, które widzą, że sama wiedza nie wystarcza, jeśli uczestnicy nie ćwiczą regularnie po szkoleniu.
- Czy po warsztacie ludzie wracają do starych nawyków?
- Czy standard rozmowy zostaje w materiałach, a nie w praktyce?
- Czy klient szkoleniowy pyta, co dzieje się po szkoleniu?
- Czy warto zbudować rytm treningowy po warsztacie?
12 pytań, które pomagają wybrać ścieżkę.
Powyższe trzy obszary i 12 pytań pomocniczych prowadzą do jednej z czterech rekomendacji. Wynik nie obiecuje ROI ani nie kwalifikuje automatycznie do wdrożenia — pokazuje, gdzie zacząć.
Zacznij od publicznego demo
Dla osób, które chcą tylko zobaczyć mechanikę rozmowy, feedbacku i scoringu.
Spróbuj demoZacznij od Pakietu sprzedażowego
Dla firm B2B z problemem jakości rozmów sprzedażowych. Start w ramach Pilota strategicznego.
Umów Pilota strategicznegoZacznij od Pakietu managerskiego
Dla menedżerów i liderów z trudnymi rozmowami pracowniczymi. Trial: 5 darmowych rozmów, potem 299 zł miesięcznie.
Spróbuj demo menedżerskieUmów prowadzone demo
Dla firm, Partnerów szkoleniowych i ważniejszych wdrożeń, gdzie trzeba dobrać scenariusze.
Umów prowadzone demoCo zrobić z wynikiem diagnozy?
Jeśli problemem są rozmowy sprzedażowe
Umów prowadzone demo albo Pilota strategicznego. Publiczne demo sprzedażowe pokaże mechanikę na fikcyjnej firmie NovaCRM, ale wdrożenie sprzedażowe wymaga scenariuszy z Twojej firmy.
Umów Pilota strategicznegoJeśli problemem są rozmowy menedżerskie
Spróbuj demo menedżerskie. Trial obejmuje 5 darmowych rozmów, a po trialu Pakiet managerski jest komunikowany jako 299 zł miesięcznie.
Spróbuj demo menedżerskieJeśli problemem jest utrwalenie po szkoleniu
Porozmawiajmy o Warstwie poszkoleniowej. To kontrolowane Wspólne wdrożenie partnerskie, nie otwarta platforma ani standardowy white-label.
Porozmawiajmy o Wspólnym wdrożeniu partnerskimJeśli nie wiesz
Umów prowadzone demo. Przejdziemy przez Twoją sytuację i dobierzemy pierwsze scenariusze.
Umów prowadzone demoDemo pokazuje mechanikę. Diagnoza pomaga wybrać, co trenować.
W publicznym demo możesz sprawdzić rozmowę, feedback i scoring. Diagnoza pomaga ustalić, czy warto zacząć od sprzedaży, rozmów menedżerskich czy treningu po szkoleniu.
- demo sprzedażowe: NovaCRM, 3 darmowe rozmowy, AI-klient, scoring 25 kryteriów,
- demo menedżerskie: 5 darmowych rozmów w trialu, potem 299 zł miesięcznie,
- prowadzone demo: najlepsze dla firm, Partnerów szkoleniowych i wdrożeń.
Uczciwie: czego ta diagnoza nie obiecuje.
- Nie obiecuje twardego ROI.
- Nie zastępuje rozmowy wdrożeniowej.
- Nie oznacza, że każdy powinien kupić Pakiet sprzedażowy.
- Nie komunikuje Pakietu Customer Success, finansowego ani HR jako gotowego produktu.
- Nie obiecuje pełnego white-labelu ani wyłączności partnerskiej.
- Nie zakłada, że AI zastępuje menedżera albo trenera.
Nie wiesz, od której rozmowy zacząć?
Spróbuj demo albo umów prowadzone przejście. Najpierw ustalimy, które rozmowy mają największą stawkę.